CUENTO DE NAVIDAD

                                               Lo importante es el abeto, no los adornos

Sucedió en un pueblo de Alemania en la primera década del siglo pasado. Se había anunciado que en diciembre, poco antes de la Navidad, el emperador Guillermo II se detendría allí aprovechando uno de sus viajes. La excepcional visita exigía un recibimiento acorde, y tras largas horas discutiendo qué sería lo mejor, se decidió que, entre otras cosas, había que adornar la plaza principal con un majestuoso árbol de Navidad. Con este motivo, se convocó un concurso en el que cada uno de los barrios y aldeas que conformaban el pueblo participaría con un árbol de su lugar, y el premio sería ¡saludar personalmente al Káiser! Todo un honor. El momento de gloria de sus vidas. Como cabía esperar, el entusiasmo se desbordó. Mujeres y hombres, adultos y niños, dejaron aparte casi todas sus responsabilidades diarias y se pusieron manos a la obra. Había que encontrar y decorar ese árbol maravilloso que les diera la victoria y fuera el orgullo del pueblo.

Como los bosques de aquellos lugares estaban repletos de abetos del Cáucaso, había muchos candidatos hermosos, y elegir entre tantos que reunían tan sobresalientes méritos, fue la primera dificultad. La falta de acuerdo provocó que algunas aldeas no llegaran a tiempo. ¡Increíble! Pero cierto. Cuando se dieron cuenta, se lamentaron profundamente; pero ya era tarde: habían perdido su gran oportunidad por no ser capaces de superar diferencias personales cuya raíz no estaba en el abeto, sino en viejas rencillas y asuntos vecinales que se habían antepuesto al beneficio común.

Finalmente, en la línea de salida del concurso se presentaron diez abetos. Una vez allí, tendrían un día para que sus respectivos aldeanos los adornaran y, después, durante una semana estarían expuestos para que todos pudieran admirarlos y votaran a los que más les gustaran. Cada día, el menos votado quedaría eliminado; y los tres finalistas permanecerían allí hasta que el propio Káiser eligiera al ganador. Bueno… eso era lo que el alcalde y los concejales querían, porque el Emperador de todo esto no sabía nada. La idea era que cuando llegara, se le preguntaría: “Majestad: en vuestro honor hemos colocado aquí estos tres árboles de Navidad, ¿Cuál de ellos os satisface más? Y su respuesta sería definitiva.

El día de los adornos fue muy intenso. Manzanas forradas de papel pintado de diferentes colores, lazos de cintas tintadas de rojo, estrellas brillantes, luces, velas, pequeños muñecos hechos de madera, calcetines muy vistosos y sin remiendos, y paquetes envueltos con encanto que simulaban o contenían regalos fueron colocándose en las ramitas y hojas de los majestuosos abetos de unos seis metros de alto. El desbordado entusiasmo de los participantes les impulsaba a adornar cada espacio, como si se tratara de ver qué árbol tenía más adornos. Algunos abetos comenzaron a quejarse inclinándose hacia los lados y amenazando con caerse para ver si, así, sus ofuscados dueños se daban cuenta; pero… Nada. Poco después de comenzar el concurso, uno de ellos no pudo aguantar el peso y cayó desplomado. El primer eliminado. Otros sobrevivieron, pero cualquiera que los hubiera observado detenidamente, se habría fijado en que los árboles no estaban cómodos con tanto adorno que eclipsaba su belleza natural. 

Curiosamente, había uno que destacaba por lo contrario. Pertenecía a la aldea menos poblada y más pobre, por lo que sus habitantes no disponían de los mismos medios que otras aldeas para adornarlo. Conscientes de sus posibilidades, centraron su esfuerzo en fabricar una estrella muy hermosa que situaron en la copa del árbol, un solo lazo de cordón estrecho justo en el centro, dos manzanas forradas de papel que habían pintado los niños, una a cada lado, y en la base tres velas junto a algunos calcetines que se asomaban desde el tronco. Una decoración demasiado austera que, la mayoría pensó, auguraba que ese árbol tendría un recorrido muy corto. Sin embargo, al terminar cada día, era otro el que quedaba eliminado. No obtenía muchos votos, pero sí los suficientes para continuar en el concurso; y así fue sobreviviendo hasta que quedaron cuatro: la última elección para saber qué árboles tendrían el privilegio de ser los finalistas que admiraría Guillermo II.

La noche anterior, el alcalde y los concejales acordaron que si los aldeanos lo consideraban conveniente, podían retocar los adornos de los cuatro abetos todavía en liza. Nada más saberlo, los dueños de tres de ellos se lanzaron a reponer los adornos que estaban algo deteriorados por la exposición al viento, el rocío y el escaso sol que les había dado, y de paso, añadieron otros nuevos para dotar al árbol de más luminosidad y colorido. Al contrario, los responsables de ese árbol tan austero, quitaron el lazo, las manzanas, los calcetines y las velas, y dejaron únicamente la estrella. Una vez más, sorprendentemente, el abeto sin adornos evitó el último puesto y ¡pasó a la final que decidiría el Káiser!

Llegó el gran día. El sol lo sabía, e hizo un esfuerzo para ausentarse de otros lugares que en esa época le agradaban más, y dar la bienvenida al Emperador en ese perdido pueblo. Allí, desde muy temprano, las calles se abarrotaron de personas sonrientes y al mismo tiempo nerviosas, engalanadas con sus mejores trajes de invierno. Los mercaderes aprovecharon para situar en las aceras sus puestos de salchichas, panes y dulces, así como retratos del emperador y banderas alemanas, al tiempo que voceaban la obligación que todo buen alemán tenía de ondear la enseña negra, blanca y roja (como era entonces) para recibir al Gran Señor. Por supuesto, el alcalde y los concejales lucían sus atuendos más solemnes, y en primera fila también se situaba un héroe de la guerra franco-prusiana, condecorado por Guillermo I, del que todo el pueblo se enorgullecía; claro está, tampoco faltaba la banda de música, que había ensayado hasta la saciedad. Sobre el mediodía, uno de los mozos entró jadeante en la plaza para anunciar de a voz en grito que la comitiva imperial se acercaba. Los aldeanos se apiñaron junto al acordonamiento de las aceras, y sus corazones se sobrecogieron. El mismo Káiser se presentaría en el pueblo en breves instantes para dignificar sus vidas sencillas y fortalecer su sentido de pertenencia a esa gran nación que él lideraba. ¡Todo estaba preparado!

El ruido de los vehículos fue aumentando, y por fin, la comitiva imperial irrumpió en la plaza entre grandes aplausos y eufóricos vítores que Guillermo II respondió saludando. Pero… ¡Oh! Los coches no se detuvieron, y tardaron poco en desaparecer por completo. El silencio más absoluto reemplazó al jolgorio. La decepción en las caras, al contagioso optimismo que estas habían reflejado. ¡Un shock tremendo! Pero de pronto… ¡Oh! El ruido que se había ido difuminando, ahora ¡regresaba! ¡Oh! De nuevo, los estruendosos aplausos y gritos enfervorizados ensordecieron la plaza. El Káiser bajó solemnemente de su coche en cuanto uno de sus ayudantes le abrió la puerta, y tras saludar con la cortesía protocolaria al alcalde, sin dilación le dio la espalda y se dirigió a dónde estaba el abeto sin los adornos. Allí, se petrificó. En silencio, que todos respetaron, permaneció inmóvil observándolo, hasta que cambió de perspectiva y continuó haciéndolo. Y así varias veces más: de un lado, del otro, más lejos, más cerca. Nadie sabía qué miraba, pero era evidente que algo le había impactado.

--- ¿De quién es este abeto tan hermoso? --- por fin, preguntó.

--- De unos aldeanos de este lugar, majestad --- contestó el alcalde --- Y tenemos estos otros dos que…

Sin ni siquiera mirarlo, el Káiser le interrumpió con un gesto inequívoco de su mano derecha.

--- Estos otros árboles son como los demás --- señaló --- Sus adornos son muy bellos, pero no dejan ver su majestuosidad. Sin embargo, este se muestra como es: su ramas, sus hojas, su color, su olor… Su grandeza se aprecia en cada reflejo del sol. ¿Por qué adornarlo artificialmente?  ¿Acaso hay un adorno mejor que su propia esencia? ¿Y qué me decís de la emoción que transmite cuando en lugar de parapetarse tras todas esas manzanas, serpentinas y luces de colores, se abre al viento para fundirse con él? ¡Oh! ¡Y esa estrella! Al ser la única, destaca más: señala el camino a seguir: la naturalidad. Como el ser humano, es el abeto lo que verdaderamente importa; no, sus adornos.

--- Señor, yo…

Volvió a interrumpirlo --- Alcalde, os felicito por tener en este pueblo a personas tan inteligentes que han sabido ver lo que otros, pobres desgraciados que se deslumbran con las luces, los colores y otros detalles superfluos, nunca llegan a ver. Merecéis mi admiración. Y por estar cerca la Navidad, os enviaré mis regalos. Os pido que entreguéis algunos a quienes diseñaron este maravilloso árbol que tanto transmite, y que otros sean repartidos entre los demás ciudadanos, ya que deseo que recuerden este día en que un Emperador alemán detuvo su coche para admirar un sencillo y grandioso abeto.--- Dicho esto, subió al coche y la comitiva partió.

Ni que decir tiene, que todos felicitaron a los aldeanos que habían propuesto ese árbol, y como agradecimiento, les ayudaron a mejorar sus casas, que eran muy pobres, y les llevaron comida para la Navidad. Una semana después, el 25 de diciembre, todas las casas del pueblo amanecieron con regalos sencillos a los que dieron  un enorme valor, algo que nunca había sucedido antes. Desde su mansión del Polo Norte, Santa Claus sonrió:

--- Mi querido Rudolf --- dijo a su reno favorito --- ¡cómo nos hemos divertido con ese disfraz del emperador! Jajaja… Tú estabas genial cómo mariscal de campo, jajaja… Ni siquiera se te notaban los cuernos, jajaja. El próximo año te toca a ti proponerme el disfraz…

Se dice, aunque esto es solo una leyenda, que desde entonces, Papa Noel a menudo se presenta disfrazado para lograr un mayor impacto de sus mensajes de Navidad. ¿Te has dado cuenta ya?

¡Felices fiestas! Y un año 2015 en el que la superficialidad no eclipse lo que verdaderamente importa.

Chema Buceta

24-12-2014

@chemabuceta

www.psicologiadelcoaching.es

www.palestraweb.com

¿ACTUAMOS YA, O ESPERAMOS AL SIGUIENTE MUERTO?

                                         Protagonistas del fútbol que echan balones fuera

La tragedia que ha supuesto la muerte de una persona en Madrid tras una reyerta entre seguidores ultra del Atlético de Madrid y el Deportivo de La Coruña que, según parece, se habían citado para pegarse antes del partido (!!!), ha sido la desgraciada noticia del pasado fin de semana. Desde entonces, son muchos los que se rasgan las vestiduras, buscan culpables y hablan de tomar medidas. ¿De verdad nos sorprende? Las peleas entre grupos ultra no son una novedad, y menos aún el fuego cruzado de graves insultos y amenazas entre los no afines cada vez que coinciden o a través de las redes sociales. Lo que impacta ahora, y es lógico, es el lamentable desenlace de esa brutalidad premeditada, pero son muchos los que pudiendo actuar para prevenir y corregir, prefieren la venda en los ojos o mirar solo de perfil, para no ponerle el cascabel al gato.

En estos días, presidentes, entrenadores, jugadores, periodistas y otros protagonistas del fútbol, se han pronunciado contra esa violencia salvaje que ensucia el espíritu de solidaridad y fair play que es, o debería ser, uno de los pilares básicos del deporte. Muchos han coincidido en echar balones fuera, señalando que no es un problema del fútbol, sino de la sociedad en general.  En parte es cierto: el problema refleja el gran vacío interior de unos individuos desubicados, sin rumbo, que buscan su identidad siendo parte de una tribu de fanáticos en la que se encuentran cómodos.  Allí, dan valor a su existencia compartiendo con sus colegas la defensa irracional de unos colores, el odio al rival y una agresividad exacerbada, propios de quienes necesitan alardear para escapar de sus carencias y proteger así su autoestima, probablemente muy débil bajo ese escudo de macho violento protegido por el grupo.

El fútbol es la excusa, el vehículo que canaliza ese desajuste intelectual, emocional y social de estos delincuentes, pero no por ello está exento de responsabilidad. No es el culpable directo de que los ultras se citen para pegarse y ocurran desgracias como esta, pero sí de cobijar y, sin quererlo, estimular a estos grupos de vándalos. Probablemente, los protagonistas no se dan cuenta, pero a través de las decisiones que adoptan (y no adoptan), determinados comportamientos y las declaraciones que hacen en los medios de comunicación, siembran pequeñas semillas que sumadas a otros ingredientes, pueden constituir el germen de actitudes violentas y acciones salvajes como las que hemos visto esta y otras veces. Pero muchos prefieren no mirar. Echan la culpa al vecino, y en todo caso, entonan un mea culpa discreto y expresan sus buenas intenciones. Pero ahí queda todo. En cuanto escampa la tormenta de la actualidad, pasan la página y se vuelven a poner la venda.

Un claro ejemplo es la ambigüedad que preside la actuación de los clubs respecto a sus grupos ultra. Por un lado, rechazan la violencia y de vez en cuando, hartos de sus reincidencias, expulsan a socios violentos; pero al mismo tiempo, salvo el Barcelona, el Real Madrid y algún otro, siguen permitiendo que existan estos grupos, los protegen y los alimentan. Una doble moral. No quieren problemas con ellos ("me montan un pollo en cualquier momento, quizá sepan dónde vivo, cuál es mi coche, quiénes son mis hijos...") y se justifican alegando que son los hinchas que más animan al equipo. Un club de primera división se echó atrás en la contratación de un entrenador porque recibió presiones de los ultra; esos mismos que el pasado fin de semana en el estadio interrumpieron con sus abucheos el minuto de silencio en memoria de la mujer policía asesinada en un atraco. Y como este, muchos otros casos de sometimiento a los violentos. En lo que respecta al Deportivo, el colmo sería que presionado por esos ultras que tan mal lo representan, se sumara como institución a hacer del delincuente fallecido un mártir, participando en sus “funerales de estado” y permitiendo que, por ejemplo, a partir de ahora se coree su nombre en el minuto del partido que corresponda a la hora de su muerte (!!!). (Espero no dar ideas!)

También hay que mencionar los gestos de aprecio a los ultra de los jugadores. Prefieren no enfrentarse a ellos, ganarse su simpatía con el apoyo simbólico de los saludos, las fotos, los aplausos tras el partido, etc. Como es lógico, no están de acuerdo con su violencia, pero sin querer la potencian con gestos que les conceden tanto protagonismo. Los ultra llegan a creer que forman parte del equipo con una misión específica: la defensa fanática del mismo por cualquier medio. Y deducen que su apoyo es imprescindible; que sin ellos, el equipo se siente desprotegido; que cualquier pelea violenta equivale a la lucha de los jugadores en el campo. ¿Exagerado lo que digo? Puede parecerlo para el lector sensato que lo valora desde su propia perspectiva, pero hay que ponerse en la piel de estos individuos desubicados. Aquí tienen la oportunidad de expresar su frustración, agresividad e identificación con la tribu, amparados en la justificación de una misión que cumplir y el beneplácito que creen tener de los directivos y los jugadores.

En esta misma jornada, un entrenador de primera división, en la rueda de prensa posterior al partido, declaró que “había que ganar por lo civil o lo criminal”.  De toda su intervención, ese fue el corte que los periodistas seleccionaron para sus crónicas. Lo escuché varias veces en la radio y la televisión. Resulta obvio que es una metáfora habitual en el mundo del fútbol, algo que para la mayoría es solo una forma de expresar la necesidad y el deseo de conseguir los tres puntos, pero para los salvajes de los grupos ultra puede ser un germen de violencia futura. Posible interpretación: “Todo vale con tal de ganar; también la violencia; ellos en el campo, nosotros, fuera”. Lo que dice un entrenador, jugador o directivo delante de un micrófono, tiene una enorme repercusión social; y más aún, en quienes con entusiasmo reciben cualquier carnaza que alimente su agresividad. La fama exige asumir la responsabilidad de cuidar bien lo que se dice o escribe, y algunas declaraciones, aún sin mala intención, como es este caso, son muy poco afortunadas.  Se habla en caliente, sin medir las posibles consecuencias; y encima, el “todo vale” con tal de ganar lectores o audiencia, propio de periodistas y medios de comunicación irresponsables que mal utilizan su influencia social, suele acentuar los mensajes que más daño causan. ¿Apología involuntaria de la violencia?

Volviendo a la tragedia de Madrid, lo más urgente es castigar a los responsables directos y ahondar en los errores que hayan podido cometer los clubs y otras instituciones implicadas. Pero lo más importante es que sirva para tomar medidas contundentes que permitan erradicar de una vez a estos grupos de violentos, ya que además de constituir un grave peligro para los ciudadanos y servir de refugio a jóvenes sin rumbo, ensucian el deporte, y eso es algo que no deberíamos permitir si creemos en él como uno de los principales escenarios de la superación humana, la solidaridad y el respeto. Para conseguirlo, no debe temblar la mano a quienes tienen la responsabilidad de las decisiones relevantes: entre ellas, expulsar a estos individuos de los clubs y los estadios y endurecer las leyes para que los delitos de vandalismo sean severamente castigados, al tiempo que se destacan y premian las acciones correctas. Pero además, es el momento de que los protagonistas del fútbol dejen de echar balones fuera y sean más conscientes de la influencia de sus declaraciones y comportamientos, asumiendo la responsabilidad que por su fama y ejemplaridad les corresponde. ¿Actuamos ya, o esperamos al siguiente muerto?

Chema Buceta

2-12-2014

@chemabuceta

www.palestraweb.com

www.psicologiadelcoaching.es

SI TE DETIENES, ESTÁS MUERTO

                                            Tener un objetivo y superarse para conseguirlo

La semana pasada tuve el honor de participar en dos eventos organizados por la multinacional farmacéutica Chemo con Sister Madonna, una monja norteamericana de 84 años que ha completado infinidad de veces el Ironman, siendo la única mujer que, con más de 80 años, ha conseguido terminarlo en las 17 horas que establece el reglamento (!!!). Os recuerdo que el Ironman consta de tres pruebas seguidas: primero, en el mar o en un lago, hay que nadar 3.800 metros (el equivalente a 76 largos de una piscina olímpica); después, se trata de pedalear 180 kilómetros en una bicicleta (según donde viváis, calculad la distancia); y por último, nada más y nada menos, zapatillas al canto y a correr una maratón (42,195 kilómetros). Los que hemos corrido la maratón o la media maratón, podemos hacernos una pequeña idea. ¡Y con 80 años!

La “Monja de Hierro”, como así la llaman, comenzó a practicar deporte a los 47 años, una edad a la que muchos ya se consideran viejos para estos y otros trotes.  Mundialmente conocida en el entorno del Ironman y más allá de este, su extraordinario ejemplo es fuente de inspiración para muchas personas, deportistas o no. Ella dice, no obstante, que cada uno debe encontrar su camino y plantear sus propios retos desde una perspectiva realista. Un matiz importante que a veces, eclipsado por sus espectaculares logros, pasa desapercibido. Es frecuente que con el propósito de estimular nuestra motivación, se nos hable de modelos excepcionales como la Hermana Madonna; y el efecto puede ser el contrario. Sus impresionantes gestas pueden impactarnos inicialmente, pero después los vemos como héroes lejanos, inalcanzables, y sin dejar de admirarlos, tiramos la toalla. A veces, hasta podemos sentirnos culpables por no ser capaces de emularlos o alcanzar retos más modestos.

El buen ejemplo no está en la magnitud del reto, sino en el hecho de plantearnos un objetivo que nos obligue a salir de la zona de confort para superarnos. No es la comparación con lo que consiguen otros lo que da o quita valor a nuestro desafío, sino el significado que nosotros le damos: ¿Por qué lo hago? ¿Qué significa para mí? ¿A qué sobreesfuerzo me obliga? ¿Estoy dispuesto a intentarlo dando lo mejor? ¿Cómo me siento afrontándolo? Retos aparentemente pequeños pueden ser grandes en el proceso de crecimiento de una persona, un grupo o una organización. De hecho, lo son cuando se persiguen con disciplina, sacrificio y un extra de motivación y esfuerzo controlados. Los desafíos espectaculares que pronto se abandonan o ni siquiera se intentan, solo sirven para disfrutar del instante de la fantasía inicial, pero en muchos casos debilitan nuestra autoconfianza. Los retos que realmente aportan son los que no se quedan en buenos propósitos, sino que en verdad se convierten en acciones concretas, poniéndose en el asador lo mejor de uno mismo. Partiendo de un planteamiento realista, los retos eficaces conllevan un compromiso firme y un sobreesfuerzo inteligente que, se consigan o no, hacen del proceso una enriquecedora experiencia.

Sister Madonna insistió en la trascendencia de tener un objetivo. En su ausencia, es difícil que nos embarquemos en esfuerzos que nos hagan crecer. Cuando el objetivo se consigue, hay que buscarse otro. Y si no se alcanza, también. De lo contrario, es fácil caer en la autocomplacencia, el conformismo, el acomodamiento. Recalcó también la importancia de aceptar las dificultades y los reveses como parte del proceso. “Bienvenidas las dificultades, porque nos obligan a dar lo mejor de nosotros mismos para superarlas; si no hubiera dificultades, no haríamos ese esfuerzo enriquecedor”. Y en cuanto a los fracasos, son inevitables. El que no fracasa es porque no lo intenta; y por tanto, no aprovecha la impagable experiencia de darlo todo y fracasar, con las grandes enseñanzas que eso conlleva si uno es capaz de analizar lo sucedido con objetividad. En más de una ocasión, la Monja de Hierro no ha logrado el objetivo de acabar el Ironman en el tiempo establecido. Una vez, con más de 80 años, llegó tarde al control de las 17 horas por ¡sólo 2 minutos! “¿Desanimada? ¿Decepcionada? Sí: ¿Destruida? ¡NO!”. El fracaso invita a una reflexión tranquila y sincera sobre lo sucedido, aceptando las circunstancias ajenas que no sea posible cambiar y asumiendo constructivamente los errores que en el futuro se puedan modificar. Y después… ¡a por el siguiente objetivo!

El Ironman de la mayoría de nosotros no está en la macroprueba de la natación, la bicicleta y la maratón, sino en otros retos deportivos o de otra índole, bien sea en el ámbito profesional o personal. Desafíos que nos obligan a superarnos y ser cada vez mejores en el dominio sobre nosotros mismos. El medio no importa. Su magnitud, tampoco. Un poco, a veces, importa el reconocimiento que de esos desafíos hagan los demás. ¿Vanidad? Somos humanos, y es lógico que nos afecte lo que piensan quienes nos rodean. Pero parte de nuestro crecimiento personal consiste en dejar de ser esclavos de ese reconocimiento. Disfrutarlo: Sí; Depender de él: No. En realidad, lo único que verdaderamente importa a nuestros compañeros más críticos: el concepto que tenemos de nosotros mismos (autoconcepto) y la estima que nos dispensamos (autoestima), es la satisfacción personal de haber luchado noblemente dándolo todo en el intento. ¿Hasta cuándo? Tú verás. Cambia tus objetivos, adáptalos a tus nuevas prioridades y circunstancias, pero si te detienes, estás muerto. Y si crees que ya lo estás, todavía estás a tiempo de resucitar. ¡Decide!

Chema Buceta

10-11-2014

@chemabuceta

www.palestraweb.com

www.psicologiadelcoaching.es

¿MARKETING PARA QUIÉN?

                                                     ¿Solo un premio para el campeón de liga?

Hace unos días se celebró la gala de la liga de futbol profesional española; al parecer, según se deduce de los comentarios de algunos que asistieron, una mala imitación de festejos de similar superficialidad que quizá pretendiendo acercarse al glamour de los Oscar, se quedan en un quiero y no puedo que raya lo hortera, incluidos los “humoristas” con escasa gracia que no vienen a cuento. Lógico. Zapatero a tus zapatos. Y los de los deportistas están en el terreno de juego con sus pantalones cortos, camisetas numeradas y espinilleras bajo las medias; no en los escenarios y las alfombras rojas con trajes oscuros y pajaritas. Se justifica este evento en aras al marketing (!!!), palabra mágica que se acepta como llave de cualquier sarao. Es evidente que el marketing es necesario para darse a conocer y promocionar cualquier producto: en este caso, la liga de fútbol; y también para satisfacer y cuidar a los patrocinadores que razonablemente buscan el retorno de sus inversiones; pero ¿necesita el fútbol español una gala como esta para fortalecer su marketing? Seguramente, es más que suficiente el marketing que proporcionan los propios partidos y la emotividad que los rodea, así como los excelentes resultados internacionales de nuestros equipos plagados de estrellas. Probablemente, es este el marketing  que favorece que nuestra liga se siga a través de las televisiones de numerosos países del mundo y de internet en cualquier rincón del planeta. De hecho, durante algún tiempo esta gala ha estado desaparecida y nadie la ha echado de menos. ¿Han ido peor las cosas por eso? ¿Marketing de la liga o marketing  de sus dirigentes?

En el mundial de Brasil se le concedió a Messi el premio al mejor jugador sin haberlo merecido, lo que causó gran sorpresa (incluso a él mismo) y enorme rechazo. Ahora, la sorpresa de esta “gala de la liga” ha sido que ningún jugador del equipo campeón de esa misma liga haya obtenido un premio (???). Una vez más, como sucedió en Brasil y ocurre en otros sucedáneos “hollywoodescos”, se ha demostrado que el premio y quienes lo dan necesitan más al premiado que al contrario. Por eso se tiende a galardonar a los más famosos, a quienes apoyan los principales sponsors o a los que pertenecen a las instituciones, en este caso los clubes, con mayor impacto en los medios de comunicación. Por ejemplo: sin quitarle ningún mérito, ¿se habría premiado a Keylor Navas como mejor portero (por encima de Curtois, el menos goleado y portero del equipo campeón) si en lugar de haber fichado por el Real Madrid siguiera en el Levante? ¿Qué habría pasado si Gabi o Diego Costa hubieran estado en el Madrid o el Barca? ¿Marketing de la liga o de sus dirigentes que quieren quedar bien y hacerse la foto con quienes mueven más hilos?

El escandaloso resultado de esta patraña deja en claro fuera de juego a  los directivos que la han promovido. Además de la absurda e innecesaria superficialidad, ¿qué sentido tiene conceder tantos premios individuales en un deporte colectivo que presume de valores como la solidaridad y el trabajo en equipo? Puro culto al ego y los intereses de quienes entregan los premios, y en todo caso, carnaza para algunas tertulias y buscadores de records que a nadie interesan, porque este pretendido fuego se suele quedar en humo entre los aficionados, o como mucho no pasa de ser una hoguera de campamento que se consume en cuanto se avista el siguiente partido. Percibo bastante hartazgo con tanto premio y record individual, tanta información superflua que distrae de la verdadera salsa del fútbol: el espectáculo sobre el terreno de juego. Asistimos a partidos en los que el comentarista recuerda hasta la saciedad que si fulanito marca un gol será el quinto jugador de la historia que consigue anotar como visitante en más de siete partidos seguidos en horario nocturno y con el campo embarrado. Y a la gran mayoría nos importa un pimiento; pero nos lo tenemos que tragar salvo que anulemos el sonido.

Algo parecido ocurre con estos premios de pacotilla. Está bien que exista algún premio individual, como por ejemplo el balón de oro, pero abusar de este tipo de galardones para que haya más directivos que lo aprovechen para relacionarse y tengan su minuto de gloria, me parece un abuso injustificado que además atenta contra una de las principales esencias del fútbol, un deporte colectivo con una gran interdependencia de todos sus protagonistas; de hecho, ninguno de los premiados podría obtener ese premio sin la participación de sus compañeros, por lo que parece razonable que aún siendo premios individuales se busque su conexión con lo colectivo, y es aquí donde no encaja que el equipo campeón de liga, con un mérito tremendo, tenga un solo premio, mientras que el tercero, tras haber fracasado en esta competición, se lleve cinco o seis (y defendería lo mismo, si fuera el Madrid el primero y el Atlético el tercero). ¿De qué marketing estamos hablando? O mejor dicho: ¿para quién se hace este marketing? Desde luego, no es la mejor promoción de una liga ante los patrocinadores que apoyan o podrían apoyar a los clubs que no son los dos grandes.

La puntilla de este lamentable espectáculo la ha puesto el presidente de la liga profesional queriendo salir al paso de las numerosas críticas recibidas por la arbitrariedad de los premios. “La injusticia que pueda haber, también da ambiente”, ha dicho; y se ha quedado tan ancho. ¿Cómo se pueden hacer unas declaraciones tan irresponsables? ¿El fin justifica los medios? ¿Cualquier injusticia se puede justificar si es para crear ambiente, es decir, ruido y polémica? Podría argumentar lo mismo el árbitro que señalara a conciencia un penalti injusto, o el jugador que injustamente acusara a un contrario de haberle pegado, o cualquier otro protagonista que cometiera una injusticia en aras a la polémica.  Y no digamos si el mensaje cala entre los niños, sus padres y los entrenadores más jóvenes. Directivos como este quieren los focos, pero no aceptan la responsabilidad social que conllevan. Afortunadamente, nadie puede alterar lo que se obtiene en el terreno de juego, y por muchos premios individuales que se den, es lo colectivo lo que prevalece en este juego, pero el comportamiento irresponsable de los dirigentes preocupados por su propio marketing puede traer graves consecuencias. 

Chema Buceta

30-10-2014

@chemabuceta

www.palestraweb.com

www.psicologiadelcoaching.es